- Kontakt oss
-
Søk
Skriv inn søket i feltet over
De siste 20 årene har LSG utviklet en helintegrert verdikjede for sjømat. Gjennomsnittlig inntektsvekst har vært 12% p.a. og avkastning på sysselsatt kapital har vært 17% p.a.
LSG driver produksjon av laks og ørret i tre regioner i Norge, og har en betydelig virksomhet innen villfangst som kompletterer produkttilbudet. Nedstrømsvirksomheten VAP S&D vokser, og en økende andel av råstoffet prosesseres i gruppens verdikjede. LSG har nå prosseringsanlegg og salgskontorer i 14 land.
Tradisjonelt har verdikjeden for sjømat vært svært fragmentert, og ikke alltid egnet til å møte komplekse behov hos kunden. Til sammenligning er LSG sin helintegrerte verdikjede mer leveringssikker, raskere og mer kostnadseffektiv. Gruppens verdikjede støtter sporbarhet, sikrer høy kvalitet og økende verdiskapning gjennom produktutvikling og innovasjon. Dette er hva våre strategiske kunder etterspør, og som vi jobber for hver dag. Dette er vårt konkurransefortrinn, uttaler konsernleder Henning Beltestad.
Gjennomføring av strategien til LSG vil sikre lønnsomhet i årene fremover. LSG lanserer i dag følgende målsettinger:
Driftsmessige målsettinger for Havbruk for 2025 er som følger:
Som andre virksomheter opplever vi et betydelig kostnadspress drevet av inflasjon, men gjennom operasjonelle forbedringer skal vi motvirke dette, fortsetter Beltestad.
LSG vil styrke og videreutvikle kjernevirksomheten gjennom:
Med hensyn til biologi har LSG som målsetting å øke veksthastighet, bedre utnyttelsen av lisenser, ytterligere styrke overlevelse, og bedre slaktekvaliteten samt videre styrke posisjonen som en global, klima- og miljømessig, bærekraftig matprodusent.
Slaktevolumet har økt med 9% p.a. de siste tre årene, drevet av investeringer i post-smolt. Strategien for post-smolt har vært vellykket men det er fortsatt et urealisert potensiale. Driftsdirektør for havbruk, Bjarne Reinert vil beskrive dette nærmere under dagens arrangement.
"Vi har satt ambisiøse men oppnåelige mål. Fellesnevneren er driftsmessige forbedringer i alle segmenter. Som vi vil demonstrere i dag har vi klart definerte planer for hvordan vi skal optimalisere driften. Jeg er trygg på at vi er på riktig spor med hensyn til fortsatt lønnsom vekst", sier Henning Beltestad.
12:00-13:30: Lerøy Seafood Group strategi etterfulgt av spørsmål og svar. Presentert av CEO Henning Beltestad
13:45-15:30: Oppdrettsstrategi etterfulgt av spørsmål og svar. Presentert av COO Farming Bjarne Reinert
Presentasjon - Lerøy Seafood Group strategi
Presentasjon - Havbruk strategi
For ytterligere informasjon, kontakt:
Lerøy Seafood Group er et globalt sjømatselskap med hovedkontor i Bergen. Konsernets om lag 5.500 medarbeidere håndterer årlig rundt 400.000 tonn sjømat gjennom konsernets verdikjede, noe som tilsvarer om lag 5 millioner måltider hver dag. Konsernet har en vertikalt integrert verdikjede for rødfisk og hvitfisk, samt en betydelig aktivitet med tredjeparts produkter.
Konsernets verdier «åpen, ærlig, ansvarlig og skapende» skal ligge til grunn for konsernets totale aktiviteter, og det arbeides mot målet om å skape verdens mest effektive og bærekraftige verdikjede for sjømat. Målsetting for avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) er 18%. Konsernet har satt mål for bærekraft inkludert reduksjon i utslipp av klimagasser med 46% innen 2030.
